某股份制银行信用卡中心是某股份制银行总行在深圳设立的对信用卡业务进行统一管理、集中操作、独立核算的业务部门，属某股份制银行总行一级部门，是某股份制银行信用卡业务全国总部。某股份制银行信用卡顺应互联网金融发展趋势，亟待提升某股份制银行信用卡中心互联网运营能力，以更好的服务卡中心新媒体平台，从而推进卡中心从“以客户为中心”向“以用户为中心”的转变，实现从持卡客户经营向流量用户经营的转变的战略部署。

我方在项目前期仔细分析了项目背景和客户痛点，从自身专业角度出发积极提出切实可行的合理化建议，并全力配合项目推进，在过程中积极配合，结合当下新媒体流量聚集趋势量体裁衣，打造适配于卡中心新媒体平台运营的服务方案。从精细化、专业化等多方面推动某股份制银行信用卡新媒体项目。

在同类竞品中给客户提供专业精细化的新媒体内容与活动运营服务，同时结合卡中心的实际业务情况及特点，专项专点提供相对应的新媒体平台服务及运营，助力提升用户规模及粘性，实现用户经营和经营效能。